浙江省衢州市財(cái)政局聚焦政府采購全鏈條改革，近年來通過采取“抓增值化、抓數(shù)字化、抓規(guī)范化”的“三抓”舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，積極打造“服務(wù)、智慧、陽光”三位一體的政府采購新格局，在支持企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境、提升治理能力等方面取得顯著成效。

　　一是抓增值化改革，打造服務(wù)政采。針對采購單位、代理機(jī)構(gòu)在數(shù)字化應(yīng)用和政策理解方面難點(diǎn)，衢州市財(cái)政局組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供“點(diǎn)單式”上門服務(wù)與集中培訓(xùn)。自2024年以來，衢州市財(cái)政局聯(lián)合“政采云”平臺開展專場培訓(xùn)、組織座談和上門服務(wù)19場，覆蓋1000余人次。同時，通過提高中小企業(yè)預(yù)留份額、降低交易成本、優(yōu)化融資服務(wù)等措施，支持中小微企業(yè)發(fā)展，面向中小企業(yè)采購金額年均超40億元、占比達(dá)90%以上，營商環(huán)境無感監(jiān)測指標(biāo)持續(xù)高位運(yùn)行。

　　二是抓數(shù)字化應(yīng)用，建設(shè)智慧政采。依托“政采云”平臺，實(shí)現(xiàn)政府采購全流程、各主體、各環(huán)節(jié)數(shù)字化覆蓋。衢州市財(cái)政局構(gòu)建政府采購營商環(huán)境評價模型，形成“異常預(yù)警—處置跟蹤—整改問效”閉環(huán)管理機(jī)制，推動合同支付及時率同比提升20%以上，“衢州政采數(shù)智監(jiān)管案例”入選中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用樣板案例。該市電子化交易率達(dá)到100%，采購效率顯著提升。

　　三是抓規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)陽光政采。衢州市財(cái)政局建立“政府采購專員”制度，明確專員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、流程審核、合規(guī)監(jiān)管等核心職能，全面規(guī)范采購行為。探索評審前廉政談話制度，強(qiáng)化專家公正評審意識。推行質(zhì)疑報(bào)告和溯源治理機(jī)制，指導(dǎo)采購人及代理機(jī)構(gòu)規(guī)范答復(fù)，推動矛盾前端化解。聚焦政府采購領(lǐng)域存在的“四類”突出問題，聯(lián)合市公安、市場監(jiān)管等部門開展專項(xiàng)整治，構(gòu)建協(xié)同執(zhí)法體系，深化“嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)執(zhí)法”導(dǎo)向，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范陽光采購。