貴陽市稅務局在貴州省稅務局的指導下，結合地區(qū)實際，進一步深化“放管服”改革，大力提質增效，以惠企、利企、便企為導向，堅持以強化政府采購“硬約束”提升營商環(huán)境“軟實力”，不斷優(yōu)化政府采購流程，加快確定采購結果，強化采購合同管理，降低交易成本，提高中小企業(yè)采購預留份額，激發(fā)市場主體活力和創(chuàng)造力，為優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)揮積極示范作用。

　　加大采購政策效能，提升企業(yè)競爭能力。落實專門面向中小企業(yè)預留采購份額、價格評審優(yōu)惠、優(yōu)先采購等措施，提高中小企業(yè)在政府采購中的預留份額；對于采購限額以上、200萬元以下的貨物和服務采購項目、400萬元以下的工程建設項目，適宜由中小企業(yè)提供的，全額面向中小企業(yè)采購，從制度層面推動政府采購更快、更優(yōu)、更便捷地支持中小企業(yè)發(fā)展。同時，貴陽市稅務局鼓勵約定預付款，免收投標保證金、減免中小企業(yè)履約保證金，及時支付項目款項，幫助企業(yè)從多渠道獲得融資支持，解決企業(yè)資金周轉困難的燃眉之急。2023年,截至三季度，貴陽市稅務局政府采購項目中小微企業(yè)成交金額占總成交額的九成以上。

　　應用智慧采購平臺，營造公平競爭環(huán)境。政府采購信息透明、采購活動全程留痕、采購結果合法合規(guī)，是做好政府采購的核心本質，更是體現(xiàn)公平正義的務實舉措。全面應用稅務智慧采購平臺，既是推進政府采購工作數(shù)字化升級和智能化改造的有效舉措，也是落實黨中央關于國家機關要帶頭“過緊日子”要求。稅務智慧采購平臺按照“一個平臺、兩網互通、三端使用、四化增效”的思路建設，截止2023年11月30日，貴陽市稅務局已通過在“稅智采”平臺公開采購意向6次，公開內容包括采購項目名稱、采購需求概況、預算金額、預計采購時間等，實現(xiàn)政府采購平臺、公共資源交易平臺和企業(yè)公共服務平臺的數(shù)據(jù)互通共享，做到讓數(shù)據(jù)“多跑路”、服務對象“零跑腿”，充分滿足社會公眾對政府采購信息的透明需求。

　　完善采購內控制度，提高監(jiān)督管理效度。落實采購人第一主體責任，強調采購需求的重要性，并在政府采購活動開始之前制定面向中小企業(yè)預留份額的具體方案、價格評審優(yōu)惠政策及標準，增強對中小企業(yè)支持的政策剛性。同時，制定《政府采購負面清單》，定期開展“稅智采”平臺使用情況檢查，與預算一體化系統(tǒng)和中國政府采購網公告數(shù)據(jù)比對，全面清查歧視性、排斥性條款和限制潛在供應商等行為，公布檢查結果，依法保障中小企業(yè)公平公正參與政府采購活動。通過“稅智采”平臺操作留痕、過程阻斷、流程追溯、風險預警等方式，實現(xiàn)采購全流程各環(huán)節(jié)風險可溯、可查、可控，從而加強監(jiān)督制約、防范采購風險。

　　黨建引領深入交流，共為發(fā)展支招獻策。2023年11月9日，省稅務局財務管理處黨支部、貴陽市稅務局財務科黨支部、南明區(qū)稅務局財務管理股和機關黨委黨支部聯(lián)合省公共資源交易中心財務處黨支部、采購交易處黨支部，中鐵建物業(yè)貴陽中心黨支部在省公共資源交易中心開展“三方聯(lián)動強黨建 凝心聚力促發(fā)展”主題黨日活動，共學、共建、共謀、共幫，深入基層為民辦事，多維推進黨建格局，不斷釋放發(fā)展動能。交流環(huán)節(jié)圍繞“黨建+業(yè)務，提升政府采購工作質效”這一主題，省稅務局財務管理處黨支部周小雁重點介紹了稅務系統(tǒng)在破解政府采購任務難點痛點問題時采取的創(chuàng)新做法；省中心采購交易處黨支部結合實例對政府采購工作的風險點進行了提醒，全方位提升了政府采購專業(yè)水平及風險防范意識；南明區(qū)稅務局機關黨委黨支部分享了如何堅持黨建引領與政府采購管理同步謀劃，在專業(yè)化上下功夫，提升崗位勝任力的基層實踐。在答疑環(huán)節(jié)，中鐵建物業(yè)貴陽中心、京泰控股集團有限公司等企業(yè)發(fā)表了對于納稅服務和政府采購工作的需求及建議，深入探討企業(yè)在政府采購過程中遇到的政策問題、流程問題、實務操作問題，從稅務和交易中心的角度分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為提升企業(yè)政府采購工作專業(yè)化程度“支招”“獻策”。

　　落實文件精神，助力鄉(xiāng)村振興。根據(jù)上級部門對調整優(yōu)化政府采購政策繼續(xù)支持脫貧地區(qū)產業(yè)發(fā)展的重要部署，從2019年至今，貴陽市稅務局認真組織全市采購單位在“脫貧地區(qū)農副產品網絡銷售平臺（832平臺）”按照食堂預留份額的10%購買農副產品，將“832平臺”采購納入績效考核，督促全市各單位及時支付貨款，提高農副產品的銷售額，各級單位年年按要求完成考核任務。政府采購助力農副產品銷售，一定程度解決了欠發(fā)達地區(qū)農產品銷路窄的問題，助力鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興。